Licencia por desamor: la nueva tendencia laboral que gana espacio en Asia

En algunos países asiáticos, los empleados pueden tomarse hasta 10 días libres para procesar una separación amorosa, con o sin remuneración.

14 abril 2025 - Entretenimiento

En lugares como Japón, India y Filipinas, una ruptura amorosa puede ser una razón válida para tomarse días libres del trabajo. No es una excusa, es política empresarial. En una época donde la salud emocional empieza a tomar su lugar, algunos países de Asia han decidido sumarse y tomar acción ante situaciones emocionales que podrían detonar un fuerte malestar en los ciudadanos.

$!Las empresas que adoptan estas políticas aseguran que mejoran el clima laboral y la productividad al priorizar el bienestar emocional.

Atrás quedó la necesidad de inventar una migraña o alguna otra excusa para esconder las lágrimas. En Filipinas, algunas compañías permiten hasta 10 días de licencia no remunerada para que sus empleados puedan procesar una separación. En India, startups como Culture Machine han implementado días libres “sin justificación”, priorizando el autocuidado emocional. Y en Japón, una agencia de relaciones públicas otorga hasta dos días por cada ruptura, ajustando el número según la edad del afectado: a mayor edad, más días de recuperación.

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Las empresas que han adoptado estas políticas intentan reconocer que el dolor emocional impacta directamente en el desempeño profesional. Un trabajador con el corazón hecho trizas probablemente no rinda igual. La concentración se diluye, el ánimo se apaga y los errores se multiplican.

$!En Japón, el número de días de licencia por ruptura aumenta con la edad del afectado, reconociendo que el corazón roto no tiene fecha de caducidad.

Estas licencias buscan ofrecer una salida digna a ese caos sentimental, permitiendo a los empleados regresar más centrados y emocionalmente disponibles. Algunas empresas incluso aseguran que la medida mejora el clima laboral, evita ausencias disfrazadas y reduce la rotación del personal.

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Aunque en Latinoamérica esta idea todavía suena distante, lo cierto es que abre un debate urgente: ¿debe una empresa hacerse cargo del bienestar emocional de sus empleados? ¿Hasta qué punto el despecho es un motivo legítimo para ausentarse?

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