¿Qué es el salario emocional y por qué es necesario?
El salario emocional se basa en la retribución que el trabajador recibe por su labor y desempeño en una empresa, dentro de la que se incluyen incentivos no económicos para satisfacer sus necesidades personales, familiares y profesionales.
Se piensa que el salario es la mejor motivación, y aunque se trata de un factor muy importante existen otros tipos de compensaciones que deben complementar el sueldo y que, en ocasiones, pueden ser más satisfactorias para los colaboradores.
Aquí te presentamos los más recomendados para tener una vida laboral óptima:
Horario flexible: Cumplir con un horario no es sinónimo de productividad. Brindar la posibilidad de un horario flexible en el que lo más importante sea realizar el trabajo y no cumplir de forma estricta con ocho horas, es algo que aumentará la productividad.
Home office: Implementar esta modalidad de trabajo es muy valorada, sobre todo por aquellos cuyo hogar está lejos del trabajo. Permitirles trabajar desde casa no sólo representará mayor comodidad, sino ahorros de tiempo y dinero.
Días libres: Dar el día libre con pago de sueldo a los empleados en la fecha de su cumpleaños, cumpleaños de familiares cercanos o brindarles acompañamiento en momentos difíciles son formas de estrechar la relación con el personal, quien se sentirá respaldado y más comprometido con los objetivos de la empresa.
Desarrollo profesional: Las organizaciones más avanzadas en la gestión de talento ofrecen capacitaciones a sus empleados, o les ayudan con descuentos o becas para que sigan formándose, por ejemplo, en idiomas, diplomados en diversas materias o incluso capacitaciones en desarrollo emocional.
Beneficios sociales: Seguros, planes de jubilación, ayudas a la educación de los hijos, abonos para transporte y alimentación, son algunas prestaciones adicionales que fortalecen la percepción positiva de los colaboradores hacia la empresa.
Espacios de distracción: El ejemplo más claro es Google, que ofrece a sus empleados gimnasio, salas de juego y hasta masajes, tal vez no se llegue a eso, pero implementar salas de descanso o espacios dedicados a desconectarse del trabajo por unos minutos hará que el ambiente esté más relajado, alegre y, por ende, más productivo.
Reconocimiento al trabajo bien hecho: Puede ir acompañado de una recompensa monetaria, pero tan sólo las palabras o gestos adecuados para reconocer un trabajo bien hecho son parte de un salario emocional que compensa y satisface.
“Este tipo de salario ayuda a las empresas a motivar al personal y mejorar el ambiente laboral, ambos factores indispensables en el éxito de toda organización, pues sin motivación no se pueden cumplir objetivos, en tanto que la retención de talento se convierte en una misión compleja pero no inalcanzable”, explica Sebastián Lima, director Business Solutions de Adecco Ecuador.
Beneficios de brindar salario emocional
Al implementar algunas de estas retribuciones, las empresas suelen encontrar los siguientes beneficios: índices bajos de rotación del personal; reducción de gastos en formación, administración y reclutamiento de personal; niveles bajos de absentismo; mayor productividad y competitividad; mayor pertenencia e identidad de la compañía. Muchas iniciativas de salario emocional no requieren de una inversión, o al menos no de una muy grande, por lo que implementar este tipo de incentivos no sólo es recomendable, sino necesario si se quiere estar a la vanguardia en gestión de personal.
