¿Qué son los semilleros de talento? Un espacio para el crecimiento profesional
Según la Organización Internacional de Trabajo, los nuevos talentos incrementan susprobabilidades de un empleo fijo en un 14% gracias a sus pasantías previas.
En 2017 entró en vigencia el Acuerdo Ministerial que instaba a incrementar de 2 a 3 meses con un máximo de 6 el periodo de pasantías, así como, en 4 % su nómina de jóvenes talentos por cada 100 colaboradores.
Hoy en día, existe una concienciación de un entorno laboral híbrido gracias a sus ventajas. Entre las principales está la dinamización económica que ha impulsado el ingreso de nuevos profesionales al entorno laboral, ampliación de mercado, desarrollo de diversas capacidades, rapidez en el aprendizaje, adopción de cultura interna, habilidades blandas como trabajo en equipo, liderazgo, innovación y manejo de plataformas digitales, entre otros.
La Organización Internacional de Trabajo (OIT) en su publicación Prácticas, Empleabilidad y Búsqueda de Experiencia Laboral Decente señala que los nuevos talentos incrementan sus probabilidades de un empleo fijo en un 14 % gracias a sus pasantías previas. Así también, empresas multinacionales y nacionales de diferentes sectores como alimentos, bebidas, farmacéuticas, seguros, y más ya contaban con estas prácticas previo a la regulación.
María Sol Paladines, gerente senior de Talento Humano de Seguros Equinoccial destaca que fortalecer continuamente la cultura organizacional es esencial para el éxito de las empresas, por esta razón, integrar equipos multidisciplinarios y multigeneracionales genera equipos de alto impacto. Para la experta en desarrollo de talento es importante implementar estas iniciativas dado que las industrias se convierten en un actor indispensable para su formación y desarrollo.
Varias han sido las empresas que se han convertido en el objetivo genuino de nuevos talentos, gracias a sus políticas, beneficios, apertura y cultura. “Buscamos que estos jóvenes talentos aporten su energía y una perspectiva fresca que impulse aún más la innovación y el crecimiento en nuestra empresa”, puntualizó Paladines. Además, a experta señala algunas recomendaciones para incluir a los jóvenes en el entorno laboral.
1. Conoce las habilidades y preferencias: Entabla previamente una comunicación para entender su perfil, expectativas y visión, esto guiará su permanencia y a su equipo de trabajo.
2. Genera un plan de acción: Es indispensable diseñar políticas, acciones y áreas donde puedan desempeñarse y aprender en equipos multidisciplinarios y adaptarse a la cultura corporativa.
3. Visibiliza su impacto: Reconoce su trabajo y crecimiento en su equipo, esto afianza lazos y genera pertenencia.