Oportunidades y desafíos para el empleo juvenil en Ecuador: ¿Qué características deben tener los trabajadores?

Esta situación sucede por varios factores como la falta de experiencia laboral y los bajos salarios. Además, hay que añadir otras variables como la pobreza, la emigración y el incremento de los niveles de inseguridad que limitan las oportunidades para los jóvenes.

Así lo describe un informe de Adecco, una compañía experta en recursos humanos, que también menciona oportunidades para desarrollar la capacidad de resiliencia y adaptación a un mundo laboral cada vez más cambiante.

“Es importante entender que el mercado laboral demanda una evolución de los sistemas de trabajo y de los trabajadores. Por un lado, se requiere establecer políticas y modelos de trabajo más flexibles desde las empresas y los líderes, donde se fomente la incorporación del talento juvenil, se valore su aporte y se acojan sus necesidades en términos de inclusión, bienestar, crecimiento, etc; y por otro lado, es clave que también los empleados adopten habilidades blandas y conocimientos claves para ser más atractivos para las empresas”, explica Sebastián Lima, director Nacional de Calidad y Servicio de Adecco Ecuador.

La empresa hace las siguientes recomendaciones tanto para jóvenes como empleadores para lograr aumentar el empleo en este segmento poblacional.

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- Áreas de mayor vinculación laboral: IT (innovación y tecnología), cargos comerciales/ventas, marketing digital, administración, promotoría e impulso de productos o servicios, según datos de contrataciones registradas por Adecco.

- Respaldo normativo: La introducción de la figura del contrato de trabajo juvenil en la legislación ecuatoriana, también es una gran oportunidad para este segmento, ya que su principal objetivo es promover el empleo para jóvenes entre los 18 y 26 años de edad.

- Mayor incremento de contratación en este grupo de edades: En el último año hubo una mejoría en la contratación a la población joven. Por ejemplo, en el caso de Adecco, el 39,9% de las colocaciones realizadas en 2023 fue de esta población, inclusive, registraron un mayor protagonismo de la generación centennial en cargos de liderazgo.

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- Ser resilientes y adaptables al cambio: Las nuevas generaciones tienen la capacidad de adaptarse con mayor facilidad y ser receptivos con los nuevos retos en el mundo del trabajo. Además se encuentran más familiarizados con la tecnología y son autodidactas.

- Actualizar conocimientos y capacitarse: Esta premisa debe ser una necesidad básica para los jóvenes en la actualidad, ya que, a pesar de las cifras poco favorecedoras para el empleo juvenil, el número de profesionales con títulos de cuarto nivel, especialmente de maestrías, ha aumentado cada año.

- Mantener una actitud proactiva: La empleabilidad abarca calificaciones múltiples que son esenciales para conseguir y conservar un trabajo como el trabajo en equipo, la capacidad para resolver problemas, el conocimiento de idiomas, la comunicación y la capacidad para aprender.

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- Formación empresarial: Establecer una formación profesional y una enseñanza permanente que respondan a la evolución de la demanda de capacidades del mercado de trabajo, así como, programas de aprendizaje y otras medidas que combinen la formación con el empleo.

- Generación de empleo juvenil: Dentro de la Ley de Eficiencia Económica del Gobierno actual, se propone la deducción adicional en el gasto de sueldos y salarios por el incremento de nuevos trabajos para jóvenes entre 18 a 29 años.

- Garantizar espacios de trabajo seguros y confiables: “No es necesario acudir muchas veces a un puesto de trabajo, si las mismas funciones se pueden realizar desde un lugar seguro, como el hogar o un punto de locación estratégico”, explica el especialista de Adecco.

- Medir el trabajo en base a resultados alcanzados: ir a un trabajo de oficina para cumplir horas puede resultar más improductivo que desarrollar un modelo de trabajo donde se priorice la consecución de objetivos y metas alcanzables en el día a día.